2018
En raison de la demande toujours grandissante, une troisième usine est construite en 2018. Malgré la pandémie qui a frappé ces dernières années, le carnet de commande des produits de Léo Mailhot Inc. est en progression constante ce qui pousse Éric, Chantal, sa conjointe et leur fille Ariane, la 4e génération, à prendre des décisions stratégiques afin de faire face à la demande toujours croissante de ses produits tout en obtenant le plus d’autonomie possible.
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Une production diversifiée dans trois usines distinctes pour assurer la continuité des opérations en cas d’incident.
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Des améliorations opérationnelles visant la diminution des arrêts non planifiés.
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L’acquisition de nouvelles machineries et de bâtiment.
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L’expansion de l’équipe administrative et technique.
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Le développement continu du personnel.
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L’entretien régulier des équipements tant dans les usines que sur la route.
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L’optimisation des livraisons, etc.
Le défi qui se dresse devant nous : prendre sa place, grandir, et s’épanouir. Toutes les décisions stratégiques des dernières années vont en ce sens ce qui positionnent Léo Mailhot inc. sur des bases solides face à l’avenir à court, moyen et long terme. Comme la nature, on peut facilement dire que l’entreprise a su prendre racine pour fleurir toujours un peu plus année après année !